Σήμερα έχουμε τη χαρά να φιλοξενούμε τον κ. Ξανθόπουλο, υποψήφιο στις επερχόμενες επιμελητηριακές εκλογές της Άρτας, που θα διεξαχθούν στις 7 και 8 Δεκεμβρίου. Με πλούσια επαγγελματική εμπειρία και ενεργή συμμετοχή στον συνδυασμό “Επιμελητηριακή Επανεκκίνηση” υπό την ηγεσία του κ. Φώτη Φώτη, ο κ. Ξανθόπουλος έρχεται με όραμα και στρατηγικές για την ανάπτυξη της τοπικής επιχειρηματικότητας.

Κατά τη διάρκεια αυτής της συνέντευξης, είχαμε την ευκαιρία να συζητήσουμε για τις προτεραιότητές του, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες της Άρτας και τις λύσεις που προτείνει για τη στήριξη και τον εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων της περιοχής.

Καλησπέρα σας, κ. Ξανθόπουλε. Ευχαριστούμε πολύ για τον χρόνο που μας αφιερώσατε. Είμαι ο Δονάτος Παππάς και σκοπός αυτής της συνέντευξης είναι να μάθουμε περισσότερα για τις θέσεις σας ενόψει των επιμελητηριακών εκλογών στην Άρτα, που θα πραγματοποιηθούν στις 7 και 8 Δεκεμβρίου. Με τη συμμετοχή σας στις εκλογές αυτές, η τοπική επιχειρηματικότητα είναι ένα από τα βασικά θέματα συζήτησης και είναι σημαντικό να γνωρίσουμε τις προτεραιότητες που έχετε θέσει για την ανάπτυξή της.

Ποιες είναι οι βασικές σας προτεραιότητες για το Επιμελητήριο Άρτας και ποια είναι τα θέματα που θεωρείτε πιο σημαντικά για τους επαγγελματίες της περιοχής;

Η βασική μου προτεραιότητα είναι να δώσουμε στο Επιμελητήριο το χαρακτήρα που του αξίζει. Ενας θεσμός που θα αποτελεί την καρδιά του επιχειρείν στο νομό της Άρτας. Τολμώ να πω οτι θα ήθελα να δω το Επιμελητήριο Αρτας να αποτελεί έναν υπολογίσιμο συνομιλητή στα κύρια τραπέζια λήψεων αποφάσεων. Στις επιχειρήσεις όλα τα θέματα είναι σημαντικά.Αν όμως είχα να βάλω κι εκεί προτεραιότητες σίγουρα τις τρεις πρώτες θέσεις θα καταλάμβαναν ο επαναπροσδιορισμός της επιχειρηματικής ταυτότητας της εκάστοτε περιοχής, η κατάρτιση του επιχειρηματικού κόσμου και η υποστήριξη συνεργατικών σχημάτων και δικτύων.

Ποιοι είναι οι βασικοί άξονες της πολιτικής σας και τι θεωρείτε ότι χρειάζονται οι επιχειρηματίες της Άρτας για να μπορέσουν να αναπτυχθούν και να εξελιχθούν στο δύσκολο οικονομικό περιβάλλον;

Προσωπικά ενστερνίζομαι τους τρεις βασικούς άξονες που έθεσε η παράταξη Επιμελητηριακή Επανεκκίνηση του Φώτη Φώτιου. Αρχικά, θέτουμε την Ανάπτυξη ως κεντρικό άξονα τον οποίο θα θέτουν σε κίνηση οι υπόλοιποι δύο, της Συνεργασίας και της Εξωστρέφειας. Η ενίσχυση υπάρχοντων δικτύων και η διευκόλυνση δημιουργίας νέων δημιουργεί στέρεες βάσεις ασφάλειας για τους επιχειρηματικούς κύκλους. Η υιοθεσία ενός εξωστρεφούς τρόπου επιχειρείν μπορεί να φαντάζει άπιαστο όνειρο αν δούμε την ελληνική πραγματικότητα. Ας μην κοροιδευόμαστε άλλο όμως…αποτελεί πλέον αναγκαιότητα. Δεν μπορούμε να πούμε οτι αρκούν οι συνεργασίες. Ο άξονας της Εξωστρέφειας είναι ήδη εδώ και απαιτεί την προσοχή μας. Αν δεν τον βάλουμε μπρος το μόνο που θα καταφέρνουμε είναι η Ανάπτυξη να ….κολλάει.Αν θέλουμε να δούμε τις ανάγκες στη βάση τους, οι επαγγελματίες της Άρτας χρειάζονται κυρίως δύο πράγματα: καθοδήγηση και υποστήριξη. Έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση, δυνατότητες τακτικής επιμόρφωσης και συμβουλευτικές δράσεις μπορούν να αποτελέσουν μια καλή αρχή για να σηκώσουμε λίγο από το βάρος της καθημερινότητας των επιχειρήσεων.

Ποιες στρατηγικές σκοπεύετε να εφαρμόσετε για την ενίσχυση των τοπικών επιχειρήσεων και ποια είναι τα πρώτα βήματα που προτείνετε για την ανάπτυξή τους;

Οι στρατηγικές μας θα εστιάσουν στη δημιουργία ενός ισχυρού και υποστηρικτικού επιχειρηματικού οικοσυστήματος. Τα βήματα που πρέπει να γίνουν είναι πολλά και προς πολλές κατευθυνσεις ταυτόχρονα. Παρόλα αυτά πρέπει να γίνουν με τακτικό και επιμελημένο τρόπο. Αρχικά, προτείνω διοργάνωση σεμιναρίων και εργαστηρίων για νέες τεχνολογίες, φορολογικά θέματα και σύγχρονες μεθόδους μάρκετινγκ. Επειτα, θα εστιάσουμε στη διευκόλυνση των επιχειρησεων σε θέματα πρόσβασης σε τοπικές, περιφερειακές, εθνικές και διεθνείς χρηματοδοτήσεις καθώς και σε εναλλακτικές μορφές χρηματοδότησης ή εξεύρεσης πόρων. Τέλος, θα προωθήσουμε τις συνεργασίες σε όλα τα επίπεδα –τοπικά, περιφερειακά, εθνικά και διεθνή- μεσω στοχευμένων δράσεων που θα υπόκεινται σε σκληρή αξιολόγηση ενώ παράλληλα θα ενεργοποιούμε συντελεστές προώθησης των προϊόντων και των υπηρεσιών μας.

Με την κατάσταση της τοπικής οικονομίας και την ανάγκη για εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων, ποιες στρατηγικές θα ακολουθήσετε για να ενισχύσετε τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στην περιοχή;

Οι στρατηγικές που προτείνω δεν αλλάζουν είτε μιλάω για μικρες και μεσαίες είτε για μεγάλες επιχειρήσεις. Ολες εστιάζουν στο δυνατό επιμελητήριο. Οι τακτικές όμως πράγματι αλλάζουν…Και πρέπει να αλλάξουν αφού το μέγεθος της επιχείρησης είναι ένας παράγοντας που επηρεάζει την καθημερινή ευελιξία της. Συγκεκριμένα, προτείνω να λάβουμε υπόψη τις επιταγές της Ευρωπαικής επιχειρηματικότητας σχετικά με τη ψηφιακή μετάβαση, την καινοτομία μέσα απο τα πανεπιστήμια, τη μείωση της γραφειοκρατίας και τις ίσες ευκαιρίες στην εξωστρέφεια. Η βάση αυτών των τακτικών είναι να βοηθήσουμε τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να γίνουν πιο ανθεκτικές στις αλλαγές και να αποκτήσουν τα εργαλεία που χρειάζονται για να ανταγωνιστούν σε μια παγκόσμια αγορά.

Ποιες θεωρείτε τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες στην Άρτα και ποιες ενέργειες θα αναλάβετε για να τις ξεπεράσετε;

Οι μεγαλύτερες προκλήσεις με βάση την σοβαρότητα και την πολυπλοκότητά τους θεωρώ πως αποτελούν η περιορισμένη πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία, η έλλειψη κατάλληλων υποδομών (φυσικών και ψηφιακών) καθώς και το επιθετικό πνεύμα ανταγωνιστικότητας μεγαλύτερων αγορών. Για να ξεπεραστούν αυτές οι προκλήσεις, θα χρειαστούν γενναίες αποφάσεις σε κεντρικό επίπεδο αφού όλες με τον ένα ή τον άλλο τρόπο επηρεάζονται απο εξωτερικούς παράγοντες (είτε σε τοπικό είτε σε περιφερειακό επίπεδο). Σκοπός μου είναι να συνεισφέρω στον αγώνα του Επιμελητηρίου Άρτας να παρθούν αυτές οι γενναίες αποφάσεις. Ή τουλάχιστον να πέσω μαχόμενος (γέλια)… Ποιες είναι οι κυριότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες στην Άρτα σήμερα, και ποια βήματα θα αναλάβετε για να τις αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά; Πολύ σωστά! Αναφέραμε τις μεγαλύτερες ίσως και σε διαχρονικό επίπεδο. Παρόλα αυτά η αλήθεια είναι πως δεν αποτελούν τις κυριότερες που μας καίνε σήμερα. Το ασταθές οικονομικό περιβάλλον (ιδιαίτερα το ελληνικό), η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, το ισοζύγιο εσόδων-εξόδων και η έλλειψη ρευστότητας αποτελούν το καθημερινό ζήτημα συζήτησης των επιχειρηματικών κύκλων. Καθώς είναι πολυπαραγοντικά ζητήματα η μόνη μέθοδος που θεωρώ βιώσιμη είναι κι εδώ η συνεργασία. Οχι όμως μόνο μεταξύ επιχειρήσεων αλλά και μεταξύ θεσμών, ιδιωτικών και δημόσιων φορέων. Πανεπιστήμια, επιχειρήσεις, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, υπηρεσίες του ευρύτερου δημόσιο τομέα θα κληθούν να συμμετέχουν στην επανεκκίνηση της ανάπτυξης του τόπου.

Υπάρχει κάποια ιδιαίτερη δράση που σχεδιάζετε για την προσέλκυση νέων επενδύσεων ή τη στήριξη της καινοτομίας στην τοπική αγορά;

Μία εύκολη λύση θα ήταν να υποσχεθώ τη δημιουργία ενός “Κέντρου Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας” στην Άρτα όπως είναι η νέα μόδα. Αυτό όμως που ουσιαστικά μπορεί να προσελκύσει τέτοιες επενδύσεις και να στηρίξει την καινοτομία είναι να βάλουμε στο μικρόσκοπιο τις δυναμικές που διαθέτει το επιχειρηματικό περιβάλλον του νομού και έπειτα να τις εντάξουμε σε ένα ορθολογικό δίκτυο συνεργασιών οι οποίες θα ενισχυθούν από την πρώτη κιόλας στιγμή. Οι επενδύσεις και ιδιαίτερα όσες σχετίζονται με καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες επιζητούν ένα περιβάλλον που αξιολογείται ως δυναμικό αφού και οι ίδιες χαρακτηρίζονται από το δυναμισμό τους.

Με τις εξελίξεις στον τομέα της τεχνολογίας και της καινοτομίας, ποια είναι τα σχέδιά σας για να ενισχύσετε την επιχειρηματικότητα που στηρίζεται στην καινοτομία και τις νέες τεχνολογίες;

Οι επιχειρήσεις της Άρτας μπορούν να κερδίσουν πολλά υιοθετώντας την νοοτροπία της καινοτομίας. Να διευκρινιστεί κάτι… Η καινοτομία δεν είναι μία παρθενογένεση. Οποιον manager κι αν ρωτήσεις αυτό θα σου πει. Καινοτομία μπορεί να είναι κάτι που κανείς δεν παρέχει με τον τρόπο που το παρέχεις εσύ ή ένα προιόν που υπάρχει αλλά μία μικρή τροποποίηση (καινοτόμα) στη μορφή του ή στη σύστασή του να πολλαπλασιάσει τα οφέλη του, να βελτιώσει τις συνθήκες παραγωγής του, να αυξήσει την αγοραστική του αξία (ή και τα τρία μαζί αν και κάτι τέτοιο θεωρείται αρκετά σπάνιο). Σε αυτό το πλαίσιο, θεωρώ πως αιχμή του δόρατος αποτελούν τα ερευνητικά κέντρα στο ακαδημαϊκό και στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Προτείνω λοιπόν, να ενταθούν οι συνέργιες με την ακαδημαϊκή έρευνα και να διερευνηθούν οι δυνατότητες νέων συνεργιών με την βιομηχανική έρευνα.

Τι θα κάνατε για να βελτιώσετε τις υποδομές της Άρτας, ώστε οι τοπικοί επιχειρηματίες να έχουν καλύτερη πρόσβαση στις υπηρεσίες και να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα της περιοχής;

Παρόλο που το Επιμελητήριο δεν αποτελεί βασικό συντελεστή διαμόρφωσης των υποδομών της Αρτας θεωρώ πως μπορούμε να αποτελέσουμε κομβικό συνομιλητή της Τοπικής και Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης που είναι οι αρμόδιοι για τέτοια θέματα. Σε συμβουλευτικό επίπεδο θα εστιάσουμε σε θέματα αναβάθμισης του οδικού δικτύου, του ψηφιακού δικτύου (fixed wireless access στην ύπαιθρο, πολλαπλασιασμός των hotspots στον αστικό ιστό κλπ), ΣΔΙΤ για συνεργατικούς χώρους που θα ωφελούν τις επιχειρήσεις και το δημόσιο συμφέρον, και αστικής ανάπλασης με γνώμονα την ιστορία και την φυσική ταυτότητα του τόπου.

Εξετάζετε την ενίσχυση των υποδομών και τη βελτίωση των δικτύων στην Άρτα ως κεντρικούς άξονες της πολιτικής σας; Ποιες ενέργειες πιστεύετε ότι χρειάζονται για να στηριχτεί η τοπική επιχείρηση;

Η ενίσχυση των υποδομών και των δικτύων βελτιώνει τον κεντρικό άξονα της Ανάπτυξης όπως το έχουμε εντάξει στο όραμά μας. Απαιτείται σκληρή δουλειά όπως η αξιοποίηση ευρωπαϊκών κονδυλίων για την οργάνωση ζωνών (επιχειρηματικά πάρκα) όπου οι επιχειρήσεις θα έχουν πρόσβαση σε σύγχρονες εγκαταστάσεις και υπηρεσίες. Ξέρω πως μπορεί να ακούγεται αρκετά φουτουριστικό αλλά μπορώ να φανταστώ αυτά τα πάρκα να είναι αυτόνομα ενεργειακά, φιλικά προς το περιβάλλον και -γιατί όχι;- τουριστικά αξιποιήσιμα!

Ποιες είναι οι βασικές σας φιλοδοξίες και οι στόχοι που επιθυμείτε να επιτύχετε για την Άρτα μέσα από τη συμμετοχή σας στο Επιμελητήριο;

Η συμμετοχή μου στο Επιμελητήριο Άρτας βασίζεται σε μια κεντρική φιλοδοξία: να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον που θα προσφέρει λύσεις σε χρόνιες αλλά και επίκαιρες προκλήσεις. Στόχος μου είναι να αξιοποιηθεί το ανθρώπινο κεφάλαιο της Άρτας και να διαμορφωθεί ένα περιβάλλον που θα ευδοκιμούν οι νέες ιδέες, τα ποιοτικά προϊόντα και οι καινοτόμες υπηρεσίες. Ποιες αλλαγές πιστεύετε ότι θα φέρουν άμεσα αποτελέσματα στους επαγγελματίες της περιοχής; Μέσα από διαφάνεια και οργανωμένες στρατηγικές, θέλουμε να βελτιώσουμε άμεσα τα θέματα που άπτονται της καθημερινότητας των επιχειρήσεων και των μεσοπρόθεσμων πολιτικών τους. Αλλαγές στις οποίες μπορώ να συνεισφέρω είναι η ενίσχυση των ψηφιακών υπηρεσιών του επιμελητηρίου για να εξοικονομήσουν χρόνο, κόπο, χρήμα οι επιχειρήσεις. Η κατάρτιση των επιχειρήσεων σε θέματα στρατηγικής marketing και χρηματοδότησης είναι ένας ακόμα τομέας που θεωρώ πως μπορώ να αξιοποιήσω τις δυνάμεις μου. Τέλος, έχω τη δυναμική να αναλάβω την οργάνωση δικτύωσης και συνεργασιών αφού αποτελούν λόγω των επιχειρηματικών μου δραστηριοτήτων ένα αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς μου.

Η διαδικασία ανακήρυξης και οι πρόσφατες αντιπαραθέσεις γύρω από τη συμμετοχή των συνδυασμών έχουν δημιουργήσει εντάσεις. Ποιες είναι οι απόψεις σας για τις διαδικασίες αυτές και πώς θεωρείτε ότι πρέπει να διασφαλιστεί η διαφάνεια και η αμεροληψία στις εκλογές;

Οι πρόσφατες εντάσεις που προέκυψαν μας υπενθυμίζουν την ανάγκη για ξεκάθαρες, δίκαιες, και διαφανείς διαδικασίες. Είναι θεμελιώδες το Επιμελητήριο να αποτελεί έναν θεσμό εμπιστοσύνης που προάγει τη συμμετοχικότητα και την ισοτιμία. Οποιαδήποτε αμφιβολία ή καχυποψία σχετικά με την αμεροληψία της διαδικασίας μπορεί να υπονομεύσει τον θεσμό και την εμπιστοσύνη των επαγγελματιών. Η χρήση νέων τεχνολογιών όπως οι ψηφιακές διαδικασίες θα μπορούσε να βοηθήσει στην άμεση επόπτευση της διαδικασίας απο όλους τους ενδιαφερόμενους (εφορευτική επιτροπή, παρατάξεις, διοικητικό προσωπικό, εποπτικοί φορείς, ελεγκτικοί μηχανισμοί). Οφείλουμε να διασφαλίσουμε ότι ο θεσμός του Επιμελητηρίου παραμένει ανεξάρτητος και λειτουργεί ως μοχλός στήριξης της τοπικής επιχειρηματικότητας, αποφεύγοντας περιττές αντιπαραθέσεις που αποσπούν την προσοχή από τον ουσιαστικό του ρόλο. Το όραμα μου μπορεί να ακούγεται φιλόδοξο και απο κάποιους ίσως και ουτοπικό αλλά τους απαντώ πως με αυτό πορεύομαι τόσα χρόνια και θα το υποστηρίζω απο όποια θέση κι αν βρίσκομαι.

Σας ευχαριστούμε πολύ για την ειλικρινή και ενδιαφέρουσα συζήτηση, κ. Ξανθόπουλε. Η τοπική επιχειρηματικότητα στην Άρτα σίγουρα χρειάζεται καινοτόμες προτάσεις και λύσεις, και η δική σας υποψηφιότητα προσφέρει στους πολίτες τη δυνατότητα να κάνουν μια επιλογή για το μέλλον της περιοχής. Ευχόμαστε καλή επιτυχία στις εκλογές και σας ευχαριστούμε ξανά για τον χρόνο σας.